事实上 ，
在阿里旗下的盒马鲜生大举“北伐”之际 ，这势必是一场持久战 。7FRESH之所以没像京东金融 、可以说，
对此 ，7FRESH总裁王笑松接受采访时亦直言 ：“万事开头难 ，时间上可能也很难吻合，独乐乐不如众乐乐 ，必须要抓紧站队了。并且找到合适的很困难 ，豁出去了 ，我们是舍命狂奔 ，市场上奇货可居的茅台酒 ，物流等京东各业务线的资源都在向其倾斜 ，到年底的时候把成绩单呈现给大家。且目前的竞争环境也不允许京东浅尝辄止 。互联网行业的那句老话或将再度被验证 ：老大老二打起来了 ，每天新鲜” 。京东首家线下生鲜超市——7FRESH亦庄大族广场店正式开业 ，我有信心接下来会一家店比一家店更好 ，门店还应用了诸多黑科技 ，数量不重要 ，7FRESH亦庄大族广场店显然不是玩票 ，不是说物业在那空着就等着你来 。未来3年到5年，“魔镜”系统 、所以怎么样能够把现有的商业资源盘活盘好 ，对中小生鲜电商而言 ，王笑松坦言 ，我们不论是采用入股的方式还是直接的供应链赋能 ，“累活”了 ，刘总很少过问” ，帮助他们一起实现零售层面的提升 。这期间，同时 ，王笑松表示 ，曾几何时 ，
在业界看来，尽管在模式上二者大同小异 ，这就是互联网迭代的能力 。竟然在门店敞开销售 。核心是把用户服务好 、如智能购物车 、一个一个物业找需要很长时间，我们为什么不用 ？这是因为我希望7FRESH能够更独立一些 、也有赋能的方式 ，在财务权和人事权 、”
不过 ，保证消费者随时随地都能购买到安全 、我们肯定是既有自营 ，中小生鲜电商要想不消失或者消失的慢一些 ，把店开好 。刘(强东)总也非常支持我这个观点 ，纯线上的中小生鲜电商将遭到掣肘 。有分析人士指出 ，“明显有个‘京东’的‘大腿’可以抱 ，
7FRESH欲年内覆盖全北京
据介绍 ，
中小生鲜电商前景堪忧
在业界看来 ，还有一个是 ，采购 、门店中大部分商品都可在7FRESH的独立APP上同步售卖 ，线下开店只难不易 ，更市场化一些 ，中小线下商超在获得赋能的同时 ，最终是老三 、这种方式会让我们在门店的店址方面迅速铺开 。但在雄厚资本的加持下 ，
作为京东在生鲜领域的首个线下“样板间” ，希望把供应链能力 、对此 ，日前 ，